Wohnbereichsleiter*in (Vollzeit, ab März 2024)
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Wohnbereichsleiter*in (Vollzeit, ab März 2024)
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Wohnbereichsleiter*in (Vollzeit, ab März 2024)
Die Gewinnung von neuen Mitarbeiter*innen wird auch in der Pflege immer schwieriger. Wie diese dennoch gelingen kann, zeigt Unternehmensberater DGKP Reinhard Krechler, MSc (re.) in unserer Video-Serie:
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Beinahe jede Einrichtung sucht händeringend nach guten Mitarbeiter*innen – doch die Suche wird immer schwieriger.Woran liegt es eigentlich, dass einige Einrichtungen es leichter haben, die richtigen Mitarbeiter*innen zu finden? Fundierte, gut verständliche Antworten darauf liefert Ihnen unsere sechsteilige Video-Serie, diesmal mit dem dritten und vierten Erfolgsschlüssel zur Mitarbeitergewinnung im Pflegebereich.
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Zum Verfasser:
Reinhard Krechler, MSc
Onlinekongress Veranstalter, Experte für digital Leadership & zertifizierter Digitalisierungsberater
Onlinekongress Veranstalter, Experte für digital Leadership & zertifizierter Digitalisierungsberater
Unternehmensberatung für Employer Branding, e-Recruiting & Marketing-Automatisation
+43 664 816 79 19
reinhard.krechler@beraterkreis.at
www.beraterkreis.at
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www.beraterkreis.at
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Erfolgsschlüssel #5 – Ein schneller Bewerbungsprozess
Wie Sie einen schnellen und sicheren Bewerbungsprozess für Ihre Pflegeeinrichtung gestalten
Erfolgsschlüssel #6 – Ihr perfektes Onboarding
Wie Sie neue Mitarbeiter*innen gut an Bord nehmen, rasch einschulen und die Anfangsfluktuation um über 50 % senken
Wohnbereichsleiter*in (Vollzeit, ab März 2024)
Die Balance zwischen Gewinn und Verlust von Ressourcen ist ein wichtiger Aspekt einer gesunden Laufbahngestaltung, wie Arbeitspsychologen der Universität Mainz herausgefunden haben. Ergänzender Tipp von LAZARUS: Auch der Wechsel von der (Pflege-)Fachkraft in eine Führungsaufgabe sollte gut abgewogen und mental vorbereitet werden (Leadership Mindset).
Die Anzahl beruflicher Wechsel im Laufe des Erwerbslebens hat in den letzten Jahrzehnten stetig zugenommen. Die bisherige Forschung in der Arbeitspsychologie zeigt, dass der unfreiwillige Verlust des Arbeitsplatzes, aber auch schon die Angst davor, den Arbeitsplatz zu verlieren, negative Konsequenzen für die Gesundheit von Arbeitnehmer*innen haben kann. Chris Giebe und Prof. Dr. Thomas Rigotti von der Johannes Gutenberg-Universität Mainz (JGU) stellten sich die Frage, ob nicht auch „normale“ Jobwechsel einen Einfluss auf die Gesundheit haben können? Die Forscher analysierten dazu Daten des „Sozio-oekonomischen Panels“, einer repräsentativen mehrjährigen Erhebung deutscher Haushalte. Die Ergebnisse zeigen wichtige Nuancen, je nachdem ob das körperliche Wohlbefinden oder die psychische Gesundheit betrachtet wird.
Arbeitsplatzbedingungen wie z.B. Gehalt, Aufstiegschancen im Unternehmen oder die Arbeitsbelastung verändern sich durch einen Jobwechsel. Rund 2.200 befragte Jobwechsler wurden anhand ihrer Angaben, ob sich ihre Arbeitsbedingungen nach einem Arbeitsplatzwechsel verschlechtert haben, besser geworden sind oder gleichgeblieben sind, in verschiedene Gruppen eingeteilt. Es wurden dann Unterschiede in der Gesundheit ein Jahr nach dem Arbeitsplatzwechsel zwischen diesen Gruppen untersucht. Die Studie wurde in dem Fachmagazin European Journal of Work and Organizational Psychology veröffentlicht.
Schlechtere Arbeitsplatzbedingungen können teilweise kompensiert werden
Die Ergebnisse der Analysen zeigten, dass eine allgemeine Verschlechterung der Arbeitsplatzbedingungen nach dem Jobwechsel zu schlechterer mentaler und körperlicher Gesundheit führte. Interessanterweise fanden die Forscher aber auch eine Gruppe von Jobwechslern, die trotz einer Verschlechterung der Arbeitsbelastung im neuen Job über bessere körperliche Gesundheit berichten. Dies führen die beiden Arbeitspsychologen darauf zurück, dass sich in dieser Gruppe zwar die Arbeitsbelastung verschlechtert hat, diese Jobwechsler aber auch positive Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld hatten – vor allem mehr Gehalt und bessere Aufstiegschancen. Solche Vorteile wirkten sich jedoch nicht in Bezug auf die psychische Gesundheit aus. Der Abgleich von Ressourcengewinnen und -verlusten bei einem Jobwechsel zeigt sich damit als wichtiger Aspekt einer gesunden Laufbahngestaltung.
„Diese Befunde können auch Unternehmen nutzen, um die Eingliederung von neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu unterstützen“, sagt Chris Giebe, Doktorand in der Abteilung für Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie am Psychologischen Institut der JGU (Abb./©: Chris Giebe).
Originalpublikation:
A typological approach of perceived resource fluctuations after job transitions in a representative panel study
Chris Giebe, Thomas Rigotti
European Journal of Work and Organizational Psychology, 21. Mai 2020
DOI: 10.1080/1359432X.2020.1756261
https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/1359432X.2020.1756261?journalCode=pe…
Wohnbereichsleiter*in (Vollzeit, ab März 2024)
Die Gewinnung von neuen Mitarbeiter*innen wird auch in der Pflege immer schwieriger. Wie diese dennoch gelingen kann, zeigt Unternehmensberater DGKP Reinhard Krechler, MSc (re.) in unserer neuen Video-Serie:
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Beinahe jede Einrichtung sucht händeringend nach guten Mitarbeiter*innen – doch die Suche wird immer schwieriger.Woran liegt es eigentlich, dass einige Einrichtungen es leichter haben, die richtigen Mitarbeiter*innen zu finden? Fundierte, gut verständliche Antworten darauf liefert Ihnen unsere sechsteilige Video-Serie, diesmal mit dem dritten und vierten Erfolgsschlüssel zur Mitarbeitergewinnung im Pflegebereich.
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Zum Verfasser:
Reinhard Krechler, MSc
Onlinekongress Veranstalter, Experte für digital Leadership & zertifizierter Digitalisierungsberater
Onlinekongress Veranstalter, Experte für digital Leadership & zertifizierter Digitalisierungsberater
Unternehmensberatung für Employer Branding, e-Recruiting & Marketing-Automatisation
+43 664 816 79 19
reinhard.krechler@beraterkreis.at
www.beraterkreis.at
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www.beraterkreis.at
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Erfolgsschlüssel #3 – Ihre Karriere-Seite im Web
Warum Ihre Pflegeeinrichtung eine Karriereseite braucht und wie diese aussehen sollte:
www.beraterkreis.at/mitarbeitergewinnung-in-der-pflege-3/
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Erfolgsschlüssel #4 – Große Reichweite
Wie und wo Sie mehr Reichweite für die offenen Stellen in Ihrer Pflegeeinrichtung bekommen:
Wohnbereichsleiter*in (Vollzeit, ab März 2024)
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Die Gewinnung von neuen Mitarbeiter*innen wird auch in der Pflege immer schwieriger. Wie diese dennoch gelingen kann, zeigt Unternehmensberater DGKP Reinhard Krechler, MSc (re.) in unserer neuen Video-Serie:
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Beinahe jede Einrichtung sucht händeringend nach guten Mitarbeiter*innen – doch die Suche wird immer schwieriger.Woran liegt es eigentlich, dass einige Einrichtungen es leichter haben, die richtigen Mitarbeiter*innen zu finden? Fundierte, gut verständliche Antworten darauf liefert Ihnen unsere sechsteilige Video-Serie, diesmal mit den ersten beiden Erfolgsschlüsseln zur Mitarbeitergewinnung im Pflegebereich.
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Zum Verfasser:
Reinhard Krechler, MSc
Onlinekongress Veranstalter, Experte für digital Leadership & zertifizierter Digitalisierungsberater
Onlinekongress Veranstalter, Experte für digital Leadership & zertifizierter Digitalisierungsberater
Unternehmensberatung für Employer Branding, e-Recruiting & Marketing-Automatisation
+43 664 816 79 19
reinhard.krechler@beraterkreis.at
www.beraterkreis.at
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Erfolgsschlüssel #1 – Sichtbarkeit
In diesem Video geht es darum, wie Sie Ihre Einrichtung für Bewerber*innen sichtbar machen und so die richtigen Kandidat*innen anziehen:
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Erfolgsschlüssel #2 – Ein perfektes Stelleninserat
Wie ein attraktives und wirksames Stelleninserat aussehen sollte (und welche Fehler Sie dabei vermeiden):
Wohnbereichsleiter*in (Vollzeit, ab März 2024)
Der Wettbewerb um neue, qualifizierte Mitarbeiter*innen wird vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels auch im Gesundheits- und Sozialbereich immer herausfordernder für Führungskräfte und Personalchefs. Unsere bewährte LAZARUS Jobbörse für die professionelle Pflege bietet Ihnen jetzt als Mehrwert eine kostenfreie Video-Serie zur erfolgreichen Mitarbeitersuche mittels „e-Recruiting“.
Worum es dabei geht, erläutert im folgenden Interview unser Netzwerkpartner von Beraterkreis.at, der ehemalige Pflegedirektor, langjährig erfahrene Unternehmensberater und Experte für Digital Leadership, DGKP Reinhard Krechler, MSc. In der Folge veröffentlichen wir sechs Videoclips von jeweils 3 – 5 Minuten Dauer, die Sie schrittweise durch den digitalen Prozess der Mitarbeitersuche mittels e-Recruiting führen werden.
Für Ihre Fragen steht Ihnen Hr. Krechler gerne unter nachstehenden Kontaktdaten zur Verfügung:
DGKP Reinhard Krechler, MSc
Beraterkreis – Unternehmensberatung für Employer Branding, e-Recruiting & Marketing-Automatisation
Mobil: 0664 816 79 19
eMail: reinhard.krechler@beraterkreis.at
Web: www.beraterkreis.at
Wohnbereichsleiter*in (Vollzeit, ab März 2024)
Wohnbereichsleiter*in (Vollzeit, ab März 2024)
Die Caritas der Diözese St. Pölten (NÖ) sucht laufend qualifizierte Mitarbeiter_innen, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten in den Dienst der Mitmenschlichkeit stellen wollen. Die Berufsfelder sind dabei so breit gefächert wie die Tätigkeiten der Caritas.
So suchen wir derzeit unter anderem etwa MitarbeiterInnen – etwa FachsozialbetreuerInnen/PflegehelferInnen – für Sozialstationen und in Wohnhäusern und Werkstätten für Menschen mit Behinderung.
Aktuelle Stellenangebote finden Sie hier