Attraktivität der Pflegeausbildung: Caritas Regensburg ermöglicht Auslandsaufenthalte für Pflegeauszubildende
Die Caritas Regensburg gibt Auszubildenden die Möglichkeit, für ein bis zwei Wochen Pflegepraxis und Ausbildungssysteme in anderen EU-Ländern kennenzulernen. Ziel ist es, die Pflegeausbildung attraktiver zu machen, Chancengleichheit zu fördern und gleichzeitig die Qualität der regionalen Pflege nachhaltig zu stärken.
EU-geförderte Programme wie Erasmus Plus helfen dabei, die Zugangshürden zu senken: Während Reise-, Übernachtungs- und Programmkosten durch die Förderprogramme getragen werden, übernehmen die Auszubildenden lediglich ihre tägliche Verpflegung. Damit richtet sich das Angebot auch an Pflegeschülerinnen und Pflegeschüler, die aufgrund familiärer oder anderer Verpflichtungen nur begrenzte Zeit im Ausland verbringen können.
Kooperationen in vier Ländern
Bereits etabliert sind Kooperationen mit Dänemark (Aarhus) und Tschechien (Pilsen) im Rahmen des Erasmusprogramms. Zusätzlich arbeitet die Caritas Regensburg außerhalb von Erasmus mit einem Bildungszentrum in Bern (Schweiz) zusammen. Aktuell baut der Diözesanverband Regensburg eine weitere Partnerschaft mit Lettland auf. Justine Heiduk (Bild), zuständig für den Bereich Förderwesen bei der Caritas Regensburg, war hierfür kürzlich zu einem vorbereitenden Besuch in Riga. In Lettland findet die Pflegeausbildung auf Hochschulniveau statt, ist kostenpflichtig und verzeichnet dennoch sehr hohe Bewerberzahlen.
Kampf um zukünftige Pflegende
Mit den EU-geförderten Mobilitätsangeboten bietet die Caritas als Arbeitgeber einen zusätzlichen Anreiz im Wettbewerb um die zukünftigen Pflegefachkräfte. Gerade Auszubildende verfügen über sehr geringe finanzielle Mittel für Auslandsaufenthalte – hier schafft das Programm gezielt Chancengleichheit und ermöglicht internationale Erfahrungen unabhängig vom Einkommen. Wie Heiduk betont, profitieren auch die regionalen Pflegeeinrichtungen: Die Auszubildenden lernen andere Pflegesysteme kennen, bringen neue Ideen, Wissen, praxisbewährte Vorgehensweisen mit und wirken als Multiplikatoren in ihren Ausbildungseinrichtungen. Internationale Impulse und Innovationen leisten damit einen wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung der Pflege vor Ort. Lokal verankert – europäisch inspiriert.
In einer Aussendung vergangene Woche zeigt sich der Schweizer Berufsverband der Pflegefachfrauen und Pflegefachmänner (SBK) über die Entscheide der Kommission empört. Der SBK kritisiert insbesondere, dass die Kommission die Reduktion der Höchstarbeitszeit und der Normalarbeitszeit verhindert hat. Zudem fällt die Kompensation der Feier- und Sonntagsarbeit tiefer aus als vom Bundesrat vorgeschlagen. Für die Pflegenden, die täglich ihr Bestes geben, sei das sehr enttäuschend. Yvonne Ribi (Bild), die Geschäftsführerin des SBK moniert, dass die Entscheide damit deutlich hinter dem Volksauftrag durch die Pflegeinitiative und den Erwartungen der Pflegenden zurückbleiben. «Ohne verbindliche Massnahmen droht sich der Personalmangel weiter zu verschärfen – mit gravierenden Folgen für die Pflegenden und die Versorgungssicherheit.» Der Gesetzgeber muss endlich Arbeitsbedingungen festlegen, damit die Berufsverweildauer der Pflegenden erhöht werden kann.
In einem aktuellen Fall hatte eine 1941 geborene, an Demenz erkrankte Frau erfolgreich ihre Tochter als Betreuerin abgelehnt, wie die dpa berichtet. Das Amtsgericht hatte die Tochter neben einem Berufsbetreuer als Mitbetreuerin bestellt. Das Landgericht wies die Beschwerde der Betroffenen auf Hinweis auf eine mögliche Einflussnahme der Nachbarn zunächst ab. Der BGH hob diese Entscheidung auf.
Der Hochschullehrgang wird in Kooperation zwischen der Hochschule Burgenland und dem IBG – Institut für Bildung im Gesundheitsdienst durchgeführt. Diese Zusammenarbeit verbindet akademische Qualität auf Hochschulniveau mit langjähriger Praxis- und Umsetzungskompetenz im Gesundheits- und Pflegebereich.
Auf Grundlage einer aktuellen Literaturanalyse zum Thema wird die Expert*innenarbeitsgruppe in enger Zusammenarbeit mit dem wissenschaftlichen Team des DNQP eine Aktualisierung des Expertenstandards und der Kommentierungen vornehmen. Zusätzlich erfolgt auf Basis einer weiteren Recherche eine Identifizierung von relevanten Qualitätsindikatoren für das einrichtungsinterne Qualitätsmanagement. Die Indikatoren werden nach Abschluss der Aktualisierung im Rahmen eines Praxisprojektes erprobt. Weitere Informationen finden sich im Methodenpapier des DNQP, welches auf der 
Auch für uns geht ein schwieriges Jahr zu Ende: Mit dem Verscheiden unseres Gründers Erich M. Hofer (1955 – 2025) ist eine äußert belastbare Säule und Unterstützung unseres Unternehmens von uns gegangen. Die letzten Monate haben uns gezeigt, wie stark seine Stimme und sein beherzter Einsatz vermisst werden. Doch sehen wir mit Jahresende erfreut auf sein Lebenswerk, denn LAZARUS steht ein ganz besonderes Jubiläums-Jahr bevor:
„Wir haben verstanden, dass wir heute die Weichen stellen müssen, um auch morgen hochwertige pflegerische Versorgung garantieren zu können“, betont Soziallandesrat Leonhard Schneemann in einer Aussendung.
