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Geschlechtlich gemischte Teams mit einer ausgewogenen Alters-struktur und einem möglichst breiten Qualifikationsmix – auch mit nichtpflegerischen Unterstützungsberufen – sind eine wirkungsvolle Antwort im Interesse von MitarbeiterInnen und Patienten bzw. BewohnerInnen gleichermaßen.
Diese Potenziale auszuschöpfen ist eine anspruchsvolle und herausfordernde Daueraufgabe der Führungskräfte und leider noch längst nicht überall gelungen…
(Foto: Andrey Popov)
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